Oferta w cenach detalicznych. Zaloguj się aby mieć dostęp do oferty w cenach hurtowych.
Sprzedaż tylko na faktury dla zalogowanych klientów

Działy

Rachunkowość zarządcza od teorii do praktyki

Wydawnictwo:
Kategoria:
Czas dostawy:
7 dni
Poleć znajomemu:
EAN:
9788381026673
Data dodania:
2024-05-04
Rok wydania:
2023
ISBN:
9788381026673
Oprawa:
Miękka
Format:
16.5x23.5cm
Ilość stron:
650
PKWIU:
58.11.12.0
Cena netto:
123.81 PLN
Cena:
130.00 PLN (zawiera 5% VAT)
Ilość:
Zapytaj o produkt

Kilka słów o książce:

Książka „Rachunkowość zarządcza. Od teorii do praktyki", to opracowanie dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Jej szczególną zaletą - poza rzetelnym przedstawieniem podwalin teoretycznych - są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Zapoznając się z treścią tej książki nabędziesz wiedzę i umiejętności cenione przez pracodawców. Wśród zaprezentowanych zagadnień można wymienić: • umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki; • ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach; • rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów; • odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów; • identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów; • dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych; • prezentowanie informacji o kosztach; • rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich; • przeprowadzanie kalkulacji kosztów; • wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej; • mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań; • wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych; • stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych; • wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości; • wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu; • stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia; • mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi; • konstruowanie strategicznej karty wyników; • stosowanie rachunku kosztów klienta; • budżetowanie operacyjne i finansowe; • analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych; • prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej; • wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych; • dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.

Dodaj swoją opinie