Kilka słów o książce:
Podczas projektowania wielu procesó,w produkcyjnych, łącznie z budową oprogramowania, za kluczowe kryteria uznaje się szybkość wykonywania zadań, wydajność czy niskie koszty. Tymczasem opracowanie produktu o wyjątkowej wartości rynkowej wymaga nieco innego podejścia. Celem produkcji nie jest przecież produkcja sama w sobie. Aby kiedyś osiągnąć wysokie zyski, planowanie procesó,w produkcji musi opierać się na wymaganiach użytkownikó,w, bez zatracania się w szczegó,łach produktu. To jest właśnie myśl przewodnia metody mapowania historyjek użytkownika tworzonych na potrzeby procesó,w agile.Ta odkrywcza książka, kierowana przede wszystkim do product manageró,w, analitykó,w biznesowych i osó,b zajmujących się wrażeniami użytkownika, ma na celu pokazanie, w jaki sposó,b można w pełni wykorzystać zalety procesó,w agile i lean poprzez mapowanie historyjek. Technika ta umożliwia nakreślenie obrazu całości, któ,ry niekiedy trudno zrekonstruować na podstawie wielkiego zbioru osobnych historii. Modyfikowalne mapy historyjek umożliwiają zespołowi prowadzenie bardziej wnikliwych dyskusji o projekcie w ramach procesu produkcyjnego. W efekcie zespó,ł sprawnie buduje wspó,lną wizję tego, co chce stworzyć, co przybliża produkt do osiągnięcia sukcesu.
W tej książce znajdziesz:
- ogó,lne zasady mapowania historyjek,
- wyjaśnienie sposobu mapowania historyjek,
- opis wykorzystania mapowania historyjek w projektach agile oraz lean,
- omó,wienie cyklu rozwojowego historyjek, począwszy od wskazania okazji do rozwoju i odkrywania możliwości,
- liczne ćwiczenia i przykłady tworzenia map historyjek i ich modyfikowania,
- przedstawienie procesu prowadzącego od mapowania historyjek do powstania sprawnego oprogramowania.