Oferta w cenach detalicznych. Zaloguj się aby mieć dostęp do oferty w cenach hurtowych.
Sprzedaż tylko na faktury dla zalogowanych klientów

Działy

Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym

Wydawnictwo:
Kategoria:
Czas dostawy:
4 dni
Poleć znajomemu:
EAN:
9788328364349
Data dodania:
2024-04-27
Rok wydania:
2020
ISBN:
978-83-283-6434-9
Oprawa:
miękka
Format:
140x208
Ilość stron:
136
Cena netto:
38.00 PLN
Cena:
39.90 PLN (zawiera 5% VAT)
Ilość:
Zapytaj o produkt

Kilka słów o książce:

Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym

  • Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych
  • Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów
  • Naucz się skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi
  • Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę

W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania. Aby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie. To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i wydajnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.

Co można zrobić, aby należycie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Znajdziesz tu omówienie różnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w proces, a także modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy. Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w różnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces. Przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka!

  • Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny?
  • Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem?
  • Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać?
  • Gdzie szukać odpowiednich specjalistów i jak ich pozyskać?
  • Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności?
  • Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników?
  • Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy?
  • Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza?

Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!

Dodaj swoją opinie